M&A【買収】
M&A【買取】
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買収をご検討中の
経営者様へ
買収の目的
既存事業の強化・拡大
既存事業と同業種の会社を買収することにより、規模の拡大、コスト削減、専門性の向上などのメリットがあります。また、顧客の獲得や、取引先への交渉力を高めることもでき、競争力の向上に貢献します。
本業の周辺領域
への進出
自社と隣接している領域への進出や、川上や川下の領域への進出などにおいては、自社だけで進めるのは簡単ではなく時間もかかります。また、本業に関連する製品や技術、ノウハウの獲得においても、M&A はたいへん有効な手段となります。
事業分野のシフト
将来を見据え、事業ポートフォリオの見直しをしたい場合、M&Aを通じて事業分野のシフトをすることが可能です。また、新規事業として取り組みたい分野がある場合にも、M&Aを活用することで時間とノウハウを買えるというメリットがあります。
集約化・効率化
同じ業界の会社同士が経営統合することにより、規模の拡大と効率化を同時に達成することができます。外部環境の変化が激しい中、規模のメリットを生かして大手企業や海外勢への競争力が増すなど、様々なメリットが生まれます。
グローバル化の加速
海外市場の強化や、あらたに海外市場に進出するにあたって、海外の会社の買収を通じ、事業基盤や顧客基盤を得ることができます。日本の会社が海外の会社を買収する「IN－OUT」案件は年々増え続けています。
既存事業の強化・拡大
既存事業と同業種の会社を買収することにより、規模の拡大、コスト削減、専門性の向上などのメリットがあります。また、顧客の獲得や、取引先への交渉力を高めることもでき、競争力の向上に貢献します。
本業の周辺領域
への進出
自社と隣接している領域への進出や、川上や川下の領域への進出などにおいては、自社だけで進めるのは簡単ではなく時間もかかります。また、本業に関連する製品や技術、ノウハウの獲得においても、M&A はたいへん有効な手段となります。
事業分野のシフト
将来を見据え、事業ポートフォリオの見直しをしたい場合、M&Aを通じて事業分野のシフトをすることが可能です。また、新規事業として取り組みたい分野がある場合にも、M&Aを活用することで時間とノウハウを買えるというメリットがあります。
集約化・効率化
同じ業界の会社同士が経営統合することにより、規模の拡大と効率化を同時に達成することができます。外部環境の変化が激しい中、規模のメリットを生かして大手企業や海外勢への競争力が増すなど、様々なメリットが生まれます。
グローバル化の加速
海外市場の強化や、あらたに海外市場に進出するにあたって、海外の会社の買収を通じ、事業基盤や顧客基盤を得ることができます。日本の会社が海外の会社を買収する「IN－OUT」案件は年々増え続けています。
Flow
買収の流れ
まずはお気軽に無料相談ください。
＊当社は秘密厳守でご対応致しますのでご安心ください。
＊質問だけでも結構です。まずはお問合せをください。
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